【人事通告】必一体育2017年度考核工作方案

發布者:張棟邦發布時間:2017-12-28瀏覽次數:339


各系、教研室:

根據《上海理工大學2017年度考核工作實施辦法》,特製定本辦法。

一、考核範圍

對全體在編在崗教師(教學、科研、實驗)、管理、其他專業技術及工勤崗位人員依照崗位職責進行年度工作考核,包含必一雙肩挑幹部。

二、考核工作

按學校上理工[2017]177號文件,必一成立考核工作組如下:

長:魏國亮

副組長:孟誌雷

員:蔔勝利、馬傑、王小平、劉廷禹、劉錫平、陳俊、張衛國、賈高、顧穎穎、章國慶、常海州

書:王丹瓊

三、考核文件及依據

1.上理工〔201430號文件的附件3二級管理部門辦學績效目標考核辦法》及校、院雙方簽署的《二級管理部門2017年度績效目標責任書》。

2.上理工〔2010156號《黨政管理及各類人員年度考核暫行辦法》、上理工委200740號《關於進一步加強校輔導員隊伍建設的若幹規定》和《上海理工大學中層幹部2016年度考核辦法》。

3、上理工理[2014]02號文件《必一体育平台2014-2016年崗位聘任和考核方案》。

、中層領導幹部考核

由組織部和必一黨委負責具體實施。

、教職工個人考核細則

(一)個人考核分類

1.教師(含教學、科研、實驗教師及輔助)考核的主要依據為上理工理[2014]02號文件《必一体育平台2014-2016年崗位聘任和考核方案》,從各位教師所聘崗位職責完成情況進行考評。新進人員根據相應崗位教師年度工作任務或要求,結合完成的業績及工作表現進行綜合年度考評。

2.管理崗位人員根據崗位職責和德、能、勤、績、廉、學的要求,認真總結2017年度履行崗位職責方面的工作成績和不足,依據上理工2010156號文件進行考核。專業技術崗位人員還應根據崗位職責考核相應業績和專業工作履行情況。必一(部)管理與工勤崗位人員參照執行。

3.專職學生思政輔導員。由學生工作部和研究生工作部聯合組織實施。具有專業技術職務的人員要同時填寫專業技術考核表。

(二)個人考核程序

1撰寫個人年度工作總結,填寫年度考核(評)表,並在系或教研室進行工作述職。

2、各系成立一個由系正副主任、黨支部書記參加的系級考核工作小組,在聽取各位教師述職或教研室意見的基礎上,給出初步考評意見,並報必一辦公室。

3、必一考核工作組將對各系給出的“初步考評意見”進行廣泛的討論,綜合給出考評結論。個人年度工作業績和考核結果將予以公示。

4.必一考核工作組的考核結論將與被考核人見面並經本人簽字認可。本人對考核結果有異議或不願意簽字的,處理過程及具體情況將由必一負責人在備註欄中予以註明。

5.考核工作結束後,必一辦公室將本部門人員個人考核表和考核結果匯總表報人事處備案存檔。

(三)個人考核等級確定

1.個人考核結果,分為優秀(校級優秀)合格(含院級優秀)基本合格不合格四個等級。

2.各系、辦按30%比例上報院級優秀的推薦名單及排序,教授(含院聘教授)和年薪製人員另外述職,匯總結果後由考核工作組確定院級優秀和校級優秀的名單和排序校級優秀等級人選在考核院級優秀人員中產生,一般不高於參加考核人數15%根據在冊人數,2017年學校下達校優秀名16

(四)個人考核結果的使用

1.考核結果作為崗位續聘、職務晉升聘任、工資晉級、績效獎勵工資分配的重要依據。

2.考核基本合格的人員,停止晉升各類職務、工資一年,合同到期者予以有條件續聘或不聘;考核不合格的人員,由必一、部門會同人事處提出處理意見,辦理低聘、轉聘、解聘手續。

3.因公出差、出國人員等未能及時參加考核者,應及時補考核。無故不參加考核的人員,視作不合格

4.其他情況按照相關文件規定的內容執行。

七、時間安排





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